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    今年以來，市保安公司結(jié)合本行業(yè)本企業(yè)實際，深化拓展“三爭”行動，扎實推進“四領(lǐng)一促”工作，積極搶抓市場機遇，促進公司業(yè)務發(fā)展提質(zhì)增效。

　　一是堅持黨建引領(lǐng)，明晰發(fā)展方向。積極探索“黨建+”模式，每月定期召開黨總支理論學習和重點工作推進會，在組織深入學習黨的創(chuàng)新理論的同時，深入分析公司工作存在問題，明確各節(jié)點主要工作任務，充分將黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管控等方面工作聯(lián)動起來，推動公司重點工作和重要項目加速落地。

　　二是抓牢主責主業(yè)，增強發(fā)展活力。一方面，堅持做優(yōu)做強主責主業(yè)，不斷鞏固現(xiàn)有武裝押運業(yè)務資源優(yōu)勢。通過積極跟進洽談，上半年已與中國工商銀行三明分行、中國建設(shè)銀行三明分行等6家重要銀行客戶單位續(xù)簽新一輪總額超過8400萬元的押運服務合同。另一方面，充分評估保安守押行業(yè)未來發(fā)展趨勢，努力在傳統(tǒng)業(yè)務外打造新增長點。通過深入挖掘市場，發(fā)力拓展保安人防、金庫寄存、勞務派遣、檔案服務等新業(yè)務，已將新業(yè)務規(guī)?，F(xiàn)擴增到700余萬元/年（未計入勞務派遣業(yè)務收入）。

　　三是強化隊伍建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。一方面，積極應對行業(yè)發(fā)展新形勢、新特點，結(jié)合公司實際用人需求，持續(xù)健全選人用人、教育培訓、日常管理等各類制度，不斷加強隊伍建設(shè)；另一方面，加強管理人員考核與考核結(jié)果運用，層層壓實責任，全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)、反恐防暴、廉政建設(shè)工作，防范各類風險，為企業(yè)長期健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。