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市投資集團(tuán)把傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)作為主題教育的重要抓手，將調(diào)查研究與業(yè)務(wù)工作深度融合、一體推進(jìn)，聚焦選題、破題、答題，撲下身子、沉到一線，把脈問診、解剖麻雀，用好調(diào)查研究“金鑰匙”，推動主題教育增實效。

一是聚焦難點(diǎn)問題，把好“選題關(guān)”。注重把握關(guān)鍵選題方向，聚焦集團(tuán)43項重點(diǎn)工作和56個重點(diǎn)項目，找準(zhǔn)調(diào)研工作切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，制定調(diào)研方案、組建9個課題調(diào)研組，精選投后管理、金融板塊融合、數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用、明品入滬銷售、螢石資源整合、林權(quán)制度改革等9個調(diào)研課題，力爭通過調(diào)查研究加強(qiáng)系統(tǒng)思考、風(fēng)險研判和全局部署，實現(xiàn)對集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計。

二是聚焦調(diào)查研究，把好“破題關(guān)”。堅持把調(diào)查研究與“我為企業(yè)解難題”“我為群眾辦實事”結(jié)合起來，采取實地考察、座談訪談、現(xiàn)場辦公等多種形式，深入各權(quán)屬企業(yè)和重點(diǎn)項目現(xiàn)場，開展調(diào)研14場次，深入12家權(quán)屬基層一線企業(yè)，訪談近百人次，力求把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，推動解決一批企業(yè)發(fā)展所需、基層職工所盼、民心所向的實際問題。

三是聚焦推動發(fā)展，把好“答題關(guān)”。注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，制定“問題+責(zé)任+任務(wù)”三項清單，采取“一題一方案”精準(zhǔn)對策，為破解企業(yè)發(fā)展“瓶頸”獻(xiàn)計獻(xiàn)策。目前，圍繞提升全市供水供氣營商環(huán)境，著力推動供水供氣企業(yè)優(yōu)服務(wù)、利民生，主動作為、靠前服務(wù)，實現(xiàn)用水用氣有外線工程平均辦理時間分別壓縮至0.5天、0.13天內(nèi)，居民飲用水達(dá)標(biāo)率100%，用水用氣考評指標(biāo)月平均分?jǐn)?shù)達(dá)99.15，均位于全省前列。