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    市投資集團(tuán)通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”措施進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)租賃管理工作，不斷提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益。 

　　一是強(qiáng)化信息管理。通過(guò)國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管平臺(tái)建立資產(chǎn)租賃（承包）登記情況表，實(shí)現(xiàn)對(duì)租賃業(yè)務(wù)的信息化管理，動(dòng)態(tài)掌握集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)的資產(chǎn)租賃信息，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管能力，提升管理效率。截至目前，對(duì)集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)近450家出租店面及住房實(shí)現(xiàn)線上管理。 

　　二是強(qiáng)化招租程序。多途徑拓展租賃渠道，針對(duì)不同年租金標(biāo)的委托三明市公共資源交易中心、市國(guó)資陽(yáng)光交易平臺(tái)、沙縣農(nóng)交中心等實(shí)現(xiàn)全流程電子化公開招租。同時(shí)通過(guò)市國(guó)資委網(wǎng)站、公司集團(tuán)網(wǎng)站、店面現(xiàn)場(chǎng)等公開招租信息，確保國(guó)有資產(chǎn)租賃公開透明，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光交易。 

　　三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)租賃店面的后續(xù)管理，定期分析企業(yè)資產(chǎn)的出租、出借、閑置情況，資產(chǎn)租金狀況和合同到期時(shí)間；及時(shí)提醒店面承租戶繳交房租，核實(shí)房租收繳情況，對(duì)違約拖欠租金行為，運(yùn)用多種方式依法收繳租金。