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　  近年來，市投資集團(tuán)圍繞更高質(zhì)量效益和更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),全面加強(qiáng)投資項(xiàng)目的投前和投后管理，以完善制度為基礎(chǔ)強(qiáng)化體系能力建設(shè)，以分類管理為抓手強(qiáng)化日常監(jiān)管，以人才培養(yǎng)為支撐強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮，投前投后管理工作不斷規(guī)范，被投企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提升，促進(jìn)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

　　以完善制度為基礎(chǔ)強(qiáng)化體系能力建設(shè)。集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化管理制度，堅(jiān)持有守有為，通過風(fēng)控會(huì)排風(fēng)險(xiǎn)、投決會(huì)強(qiáng)論證、黨委會(huì)把方向、董事會(huì)作決策，建立“四會(huì)一體”投資管理體系，形成投資項(xiàng)目負(fù)面清單、股權(quán)投資管理辦法、金融投資管理辦法、投后管理工作實(shí)施細(xì)則等系列制度，明確職責(zé)分工、投資決策程序、投資項(xiàng)目執(zhí)行控制、投資風(fēng)險(xiǎn)管理及責(zé)任追究，同時(shí)加強(qiáng)投后監(jiān)督，切實(shí)防止只投不管，確保國(guó)有資本安全。

　　以分類管理為抓手強(qiáng)化日常監(jiān)管。由股權(quán)管理部負(fù)責(zé)權(quán)屬企業(yè)、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)參股企業(yè)、金融事業(yè)部負(fù)責(zé)金融類投資管理；建立季度和年度的定期報(bào)告制度，并實(shí)行重大事項(xiàng)專題匯報(bào)制，還結(jié)合不定期的溝通、交流、走訪等手段及時(shí)跟蹤了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，落實(shí)投資協(xié)議的執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)資金部深入挖掘財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)價(jià)值,積極開展財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警分析,研究提出應(yīng)對(duì)措施,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)揮了重要作用。

　　以人才培養(yǎng)為支撐強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過以戰(zhàn)代訓(xùn)的方式為人才提供更多積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)集團(tuán)適用的復(fù)合型管理人才。精選集團(tuán)內(nèi)各類專業(yè)人才成立投資項(xiàng)目行業(yè)調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)擬投項(xiàng)目的行業(yè)情況、國(guó)家政策、目標(biāo)企業(yè)基本情況等進(jìn)行調(diào)查分析后提出初步投資建議書。成立評(píng)估備案小組，人員主要由具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上資格或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)的專業(yè)人員組成，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估備案管理工作，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)合法權(quán)益。